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设计协作平台 Figma 上市了，它到底如何颠覆设计？

Writer/

ilex

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Molly

Layout Editor/

ilex

2025/09/12

你可能很难想象，2025 年的 Figma 软件发布会上，观众会发出如此热烈的欢呼，就如同乔布斯从口袋中掏出 iPhone 时那样。

设计平台 Figma 在纽约 IPO 了，而我们也是它的忠实用户。它到底伟大在哪里？可以说，在设计协作这个议题上，时间轴可以分成：有 Figma 之前，以及有 Figma 以后。

Figma 出现之前，设计协作几乎只能发生在现实世界。或许说，那也称不上是“协作”——通常的情景是，一帮人围在设计师身后，对着他屏幕上的 PS（Adobe Photoshop）指指点点，真正操作软件的仅有一人。那时也几乎没有针对 UI 设计工作优化的工具，大部分 UI 设计师仍需要 PS 等设计软件来设计用户界面。

在浏览器中你就可以使用 Figma，而无需下载软件。在示意图中，可以看到蓝、橙、紫三个鼠标指针，它们分别由不同用户控制，他们可以同时编辑设计稿。图片来源｜Figma

Figma 出现后，协作者们只需要在浏览器中输入同样的网址，所有人就可以在一张无限大的画布上共同创作。到了 2025 年，Figma 早已不只是一个服务于用户界面（UI）、用户体验设计（UX）的软件。比如说，它在 2021 年推出的产品 FigJam 是一个白板协作工具，2024 年推出的 Figma Slides 则是一个“在线版”的 PPT。

数据来源：根据公开资料整理 Figma 的产品功能贯穿了数字产品的开发周期。在招股书中，Figma 将自己的产品定义为“开发平台”而非“设计工具”——你可以用 FigJam 来进行项目早期的头脑风暴，Figma Design 做设计稿，再用 Dev Mode 交付给开发工程师，然后用 Figma Buzz 来规范视觉素材……招股书显示，Figma 的客户中有 76% 会使用至少两个 Figma 产品。

运营 Figma 的公司 Figma Inc. 已经于 2025 年 7 月 31 日在纽交所上市，它公布的招股书显示，截至 2025 年一季度，在 1300 万月活跃用户中，三分之二都是非设计人员。大量的产品经理、开发工程师、营销人员也开始使用 Figma。

作为 Figma 用户，我们也想趁这个机会，聊聊我们对这个产品、这家公司的理解。

Figma 的诞生

从“工具”到“平台”，Figma 用了 13 年。

回到 2012 年——Figma 这家公司成立的时候，其联合创始人 Dylan Field 和 Evan Wallace 确实只是想做一个“在线版”PS。Wallace 是 Field 在美国布朗大学的学长，他们都是计算机系出身。

Figma 联合创始人 Evan Wallace（左）和 Dylan Field（右）都是工程师背景，Wallace 主要负责技术，Field 更注重需求洞察和公司管理。Field 现在是 Figma 的 CEO，Wallace 在 2021 年离开了 Figma。图片来源｜Business Insider

那时，一种不需要使用任何插件、可以在网页中直接渲染 2D 和 3D 图形的技术（WebGL）刚出现不久。此前，如果想要在网页上呈现复杂图形，往往需要使用其他软件制作，再作为网页的静态元素呈现；要么，就要选择使用 Flash 插件。

Wallace 认为 WebGL 有巨大潜力，他给 Field 展示了一个基于这项技术开发的网页：水池中有一个球体，用鼠标即可拖拽这个球体，而水体则会基于物理规律实时变化。这意味着，它不是一段提前制作好的动画，而是根据用户操作实时变化的图像。

Evan Wallace 热衷于研究 WebGL，并在 2012 年将使用这一技术制作的网页展示给 Field。图片来源｜madebyevan.com

两人决定用这个技术开发些什么。他们尝试过计算摄影和照片编辑产品，甚至开发了一个表情包生成器。那时在线文档 Google Docs 已经流行了好几年，但所有设计工具都是离线的。于是，开发一款“网页版 PS”成为了他们的目标。

“网页版 PS”的开发并不顺利。Field 回忆公司里的每个人对试图构建的东西都有不同的看法，“这非常模糊，因为 PS 有无数不同的用途”。在一次全员会议中，团队统一了愿景，决定不继续推进动画、3D 设计、照片编辑和绘画等功能。重新思考产品路线后，他们决定专注于服务 UX/UI 设计。

UI/UX 设计分别指的是用户界面和用户体验设计。前者是对产品可视化界面的设计，后者则需要研究用户需求、行为和动机，制定合理的信息架构和交互流程。换句话说，UI 决定了产品“看起来怎么样”，UX 决定了“用户做什么、怎么做”。

2012 年前后是 UI/UX 设计需求快速增长的年代。随着智能手机普及，移动应用开发的需求大量增加。2013 年，苹果公司主办的全球开发者大会（WWDC）披露，当时的注册开发者达到了 600 万人。三年后，这个数字已经增长到 1300 万。2025 年 Field 在接受创业孵化器 Y Combinator 采访时说，“回头看，那其实是一个快速增长的市场”。

Figma 如何实现增长

Figma 遵循“产品驱动增长”逻辑，即通过产品体验吸引用户、留住用户，并推动用户自发传播和付费转化，而不是依赖传统的销售或营销驱动增长。用户们很容易被这款产品迷住，并成为使用上的“信徒”。

Figma 早期最招牌的功能叫“自动布局”（AutoLayout）。与 Adobe Indesign 这类的专业排版软件相比，Figma 的“自动布局”并不允许用户自由发挥，而是在规定的网格系统内“自动”排布各类元素。这“强迫”设计师思考，“我应该用什么样的结构组织页面？”而这将让开发工程师实现设计稿变得更加高效。

在“自动布局”（AutoLayout）模式下，这三个元素遵循着一个 2*2 的网格系统。图片来源｜Figma

另一个与传统设计软件的区别的功能是“组件”（Component）。“组件”有些像建筑中的门、窗和柱子——大部分建筑会统一使用相同样式的门、窗。软件中也有大量复用的设计元素，例如确认按钮、文本输入框等。在设计阶段就确立好需要复用的“组件”，有助于开发时开发工程师优化程序运行性能。

软件开发现在更像是搭积木——开发者们将已有的模块连接在一起，而非“从零到一”地一行一行编写代码。苹果公司为开发者制定了设计规范，图中是他们推荐开发者使用的按钮样式。在 Figma 中，用户可以“引用”这些“组件”提高设计效率。图片来源｜Apple

在 2023 年发布的“开发者模式”（Dev mode），开发工程师可以直接使用设计稿生成的代码。同期发布的“变量”（Variables）功能，让设计师可以“引用”使用过的颜色、文本和数字等，进一步拉近了设计师与开发工程师的距离。

这些新功能的诞生离不开 Figma 内部一年一度的活动“制造者之周”（Maker Week）。在这一周中，公司员工可以自由提出、开发并推进自己的创意项目，唯一的要求是“这个项目对 Figma 有所帮助”。幻灯片工具 Figma Slides 和白板工具 FigJam 某些核心功能都是在“制造者之周”期间诞生的。

“产品驱动增长”策略与 Figma 的目标客群有关。Claire Butler 是 Figma 的首位市场营销人员，主导了产品的营销策略。她发现，设计师“不喜欢华而不实的东西”——发送营销邮件、参加线下展会这类传统手段对设计师无效——她必须打入设计师群体中，才能获得真实反馈。

Figma 的商业模式是典型的 SaaS（Software as a Service，软件即服务）。SaaS 指的是一种通过网络提供软件服务的模式，用户按月/年订阅使用，无需安装本地软件。从 2012 成立公司，到 2016 年正式发布，Figma 对所有用户都是完全免费的。直到 2017 年，Figma 才推出第一个收费项目。订阅“专业版”套餐，可以解锁版本历史、协作权限等高级功能。

与其他 SaaS 产品相比，Claire Butler 将社区建设视为重要的增长方式。在 Figma 还在测试阶段时，她就通过与设计师建立关系、收集反馈的方式获取社区的种子用户。而通常的做法是，产品成熟后团队才开始社区运营。Figma Community 就是基于这一策略诞生的功能。用户可以在这里发布自己的设计稿，复制别人的设计稿进行再创作。也有不少有开发者在这里发布插件，实现 Figma 中无法实现的功能。招股书显示，社区中已有超过 25 万个设计资源和超过 1 万个插件。

Figma 主办的设计大会 Config 2025 在旧金山和伦敦举办。它不仅是 Figma 的产品发布会，还有不少设计界领袖到场参加论坛。更重要的是，它是全球设计师的一次派对。图片来源｜Figma

Figma 组织起的设计师社群氛围愈发浓烈。你可能很难想象，2025 年的 Figma 软件发布会上，观众会发出如此热烈的欢呼，就如同乔布斯从口袋中掏出 iPhone 时那样。Figma 主办的设计大会 Config 2025 上，Field 在会上回顾了过去一年，还宣布了四项新产品，台下欢呼声不断。

Figma 的未来是？

用户反响热烈，Figma 在资本市场上也颇受追捧。7 月 31 日上市首日，其股价飙升 250%。在 2022 年，开发了 PS 的公司 Adobe 试图以约 200 亿美元的现金加股票收购 Figma，但这项交易最终以触犯了“反垄断”相关条例而终止。

2025 年 7 月 31 日，Figma Inc. 在纽交所上市，将“设计，关乎每一个人”这一核心信息打在了纽交所的门口。图片来源｜Fox Business

投资者看好 Figma，一方面是它确实有足够坚实的客户基础，同时它也讲了一个足够吸引人的 AI 的故事。

Figma 公司的营收完全来自于订阅费用，2024 年全年营收 7.49 亿美元，同比增长 48%。如今 Figma 提供 4 种付费订阅套餐，根据订阅费用增加，用户可使用的产品、功能逐渐增加。面向专业用户、组织用户和企业用户 Figma 收费逐级递增。企业需要为每一位开通 Figma 完整套餐（Full Seat）的员工，每月支付 90 美元（约合 650 元人民币），而个人用户仅需每月支付 20 美元。截至 2025 年一季度，Figma 在全球有约 45 万名付费订阅用户。

在订阅制的商业模式下，客户的规模和留存率显得格外重要。招股书显示，截至 2025 年一季度，Figma 拥有 40 家年度经常性收入（ARR）超过 100 万美元的付费客户。换句话说，在未来一年中，这 40 家企业如果以保持订阅，Figma 将拥有 4000 万美元的收入。另外，公司 ARR 超过 1 万美元的客户有 1 万多名，ARR 超过 10 万美元的客户有 1000 多名。这两个数字连续 9 个季度增长。

那些大公司在源源不断地给 Figma “打钱”。招股书中披露的一些数据表明，现有客户不仅留存率高，还在进一步扩大购买。例如，美国教育技术公司多邻国（Duolingo）自 2019 年 8 月就成为了 Figma 的客户。到 2025 年一季度，多邻国使用 Figma 的员工是刚开始的 23 倍。2025 年一季度付给 Figma 的订阅费用是 2019 年四季度的 21 倍。

Figma 招股书显示，Netflix 自 2020 年开始使用 Figma。他们使用 Figma Design 和自己的设计系统“Hawkins”来保持其产品在不同终端的使用体验和风格一致。图片来源 | Figma 招股书

AI 则是 Figma 招股书的另一个重点。创始人 Field 写给投资者的一封信中写道，AI 让成立公司时的愿景变得更加具体——“让想象照进现实”。这封只有 839 词的信中，Field 提到了 16 次 AI。

2024 年，Figma 首次宣布将 AI 融入产品功能中。除了通过自然语言生成完整设计稿外，AI 还可以自动填充设计稿中的图片、文字，帮助设计师整理图层等等。2025 年，Figma 则推出了 AI 智能体产品 Figma Make。用户可以使用自然语言和设计稿参考，生成可交互的原型甚至可用的产品。