首尔这栋白房子，如何成为文具控绕不开的目的地？
Writer/
刘慧捷
Editor/
赵慧肖涵予
Layout Editor/
林欣悦
2026/09/22
它可能是人们认识韩国原创 IP 的第一站。
在首尔弘大商圈，许多人会专门绕路去一栋四层白色建筑——地下层在办插画家展览，三楼满是制作布贴和挂件的年轻人，而货架上摆的不是迪士尼、三丽鸥，是一批海外游客大多叫不出名字的韩国原创 IP。
这家店叫 object，汇集了 150 个稳定合作的 IP 品牌，以及 3000 多件商品，在韩国和海外共有 8 家门店。它为韩国新兴创作者和小规模生产者创作的商品，提供与消费者面对面交流的平台。在韩国文创零售竞争激烈的环境里，object 已经成为最具代表性的文创店之一。
位于首尔弘大的 object 旗舰店。object 在韩国共有 5 家门店，两家在首尔，其他 3 家分别在釜山、全州和济州岛。海外 3 家门店分别位于日本名古屋、大阪和中国台湾。图片来源 | object
01 一个货架，月租 5 万韩元
先卖空间，再卖文具
object 的起点是一只茶杯。
早年，创始人 Marbin（原名 LEE YEONGTAEK）在朋友家看到一个被弃用的小茶杯，他觉得可惜，于是把它带到首尔弘大商圈附近一家跳蚤市场式的杂货铺。他没有直接寄售，而是租下一个货架，把杯子摆进去，等待被人买走。
2013 年，此前从事广告和品牌咨询的 Marbin 和做服装企划营销出身的合伙人 YOO SAMMINA（简称 Sammy）开设了店铺 object，店名意为“物品”。它出售由创作者制作的循环商品，例如用牛仔裤布料缝制的坐垫等。一些空间还开放给物物交换：顾客向店员说明自己带来的商品和背后的故事，并交换其他物品。
开业初期的 object 更像一家贩售二手用品和复古工艺品的循环商店。图片来源 | Maekyung
那只茶杯的做法也被沿用下来——除了销售商品，object 也向创作者出租货架，月租 5 万韩元（约合 280 元人民币），收取的寄售佣金为产品价格的 25%～28%。Marbin 从小在弘大长大，在这个因首尔弘益大学而得名的艺术家聚集区，他见过太多有技术却因缺乏渠道无法维生的创作者。租货架门槛低，可以帮助他们销售，是他能想到的帮助方式。
2014 年，这家销售模式新奇的店铺被一些媒体称为“上班族的秘密基地”，每天中午 12 点开门，吸引数百人进出。创始人 Marbin 说，那时的 object 已有来自 200 多位大小创作者的作品。
2014 年的 object 橱窗上写着“思物”二字，将韩语“사물（事物）”中的사（事）换成同音的사（思），表明“物源于思”的主张。图片来源｜swupress
由于制作起来耗时耗力，object 逐步停止经营循环商品，租赁货架上的文创商品反而越卖越好。渐渐地，文创 IP 的选品与寄售成为了 object 的核心生意。
02 按创作者陈列，而不是按品类
用陈设、展览与咨询留住创作者
货架租出去只是第一步。留住创作者，object 靠的是陈设、展览和提供服务。
最直观的是货架的陈列逻辑。如今人们走进 object 看到的景象与 2014 年大不相同：店内陈列更加规整分明，但商品没有分品类摆放，而是按创作者和所属 IP 来陈列，构成一个个小型个人展。用户因此可以更全面地认识创作者，并对其 IP 产生更深的印象。
object 的货架按创作者和 IP 分区。弘大店负一层主营 IP 杂货与快闪，二层是 IP 手作商品；三清洞店有更多手工艺者产品，济州岛店则多橘子元素。图片来源｜object
在此之前，object 就通过线下海报和社交平台寻找不同的创作者，同时接纳没什么认知度的小牌子，增强店内品类的丰富度。“我背着装了 30 件产品的背包，一家一家地拜访小型精品选品店。但很多时候只能把产品原封不动地背回来。”品牌 OIMU 的创始人申素贤说，2016 年，品牌的流通渠道为零，直到位于弘大的 object 成为第一个销售点。那时 OIMU 的产品还只有香薰蜡烛，如今他们已有书籍、包包、生活杂货等多种产品线。
object 不只是一个跳板。OIMU 进驻的 2016 年，Marbin 与 Sammy 共同成立了公司 Object Lifestyle Lab，又在次年开设了 object 线上商城，整合商品信息，帮助顾客更便捷地挑选、购物。入驻的创作者和品牌有的可以自行发货，有的则依靠 object 的物流服务，把商品送到韩国各地。
线下门店的可逛性也在加强：货架能承载的内容有限，展览和活动成为 IP 内容的延伸。开业同年 9 月，object 开辟二楼，每月选一个创作者或者主题办展，时间一般为两个月。展览期间弘大店外墙会换上新的巨幅海报，整个空间也会变成相应的“主题空间”。
展览根据不同主题，有时会打扮成品牌特色的黑白空间、二维元素空间，有时候也可以是机场行李传送带。图片来源｜object
2017 年，object 邀请缝纫艺术品牌 slow hand 入驻门店，并合作开设一日工作坊。图片来源｜object
“每次举办展览， object 都会和创作者共同探讨如何让品牌和展出的产品更具吸引力，还会合作推出联名产品。”Sammy 说。结束后，有些展览和快闪商品会在其他分店继续展出和售卖。不同于常见的一次性快闪，基于 object 重视长期价值的理念，同一创作者隔一段时间还会举办第二次，甚至第三次快闪，其中的几轮展览往往有相连的故事性。
韩国文创 IP“SOSO FAMILY”在 2023 年、2024 年和 2026 年在 object 举行展览，从最开始的自我介绍“I AM SOSO”，到“ SOSO 和 MURUN 的职场生活”（与韩国 IP“murun”合作举办）和 “SOSO Laundry”，展开 SOSO 的日常生活。图片来源 | object
过去，创作者与品牌缺少展示的渠道。但社交媒体影响力扩大，曝光不再稀缺，加上一些人只是跟随潮流、缺乏个性，object 的筛选标准变了。“我们接受韩国本地新品牌，但并不是‘只追求流行的品牌’，而是‘传递故事的品牌’。”Sammy 说。object 需要创作者已经积累 2 到 3 年的创作资历。“每个创造者第一年总能勉强度过，但是之后就会遇到很多现实问题，比如供应商出错，销售额突降等等。我认为这是每个创作者‘必须经历的过程’，能够战胜这个过程的品牌往往可以生存更久”。
成立于 2016 年的布艺品牌 pyobyobyo 经过了这些考验，属于 object 的长期合作对象。据其创作者回忆，起初是 object 发起的合作邀请。通过入驻 object，并与其开设活动，pyobyobyo 又结识了新的合作品牌。即便如此，pyobyobyo 依然在 object 的线上商城长期设有品牌专区，不仅售卖现货，也在上面接收定制订单。
2023 年，二者的联系更进一步：作为供应方之一，pyobyobyo 加入了 object 主营布贴开发与 DIY 体验的副品牌——object sangga。
03 买一个挂件已经不够了
新体验与出海：object 的生存策略
创作者越聚越多，压力也随之而来。一方面，同类文创 IP 集合店不断增加——made by 已有 4 家线下店、韩国最大文创电商 10X10 也开设了线下据点，还有首尔西村的 one more bag 等新店；另一方面，对依赖二三十岁消费者的文创品牌来说，韩国只有 5100 万人口，本土市场并不算大。
2022 年起，object 开始探索新的生存策略。
策略 01 ：object sangga｜把 IP 图案变成刺绣布贴
文创 DIY 在韩国流行已久。从以前的“咕卡”到最近流行的“咕笔”，中国消费者熟悉的“咕万物”趋势就来自韩文单词“꾸（kku）”，意为打扮、装饰。
2022 年，object 推出刺绣布贴品牌 object sangga，并在线下店为其开设专门的 DIY 区域。其中，首尔弘大店的整个四楼都可以 DIY 布贴。消费者可以任意挑选喜欢的款式，和要“咕”的布包、文具袋、娃娃、钥匙链等任意布制品，拿到前台后，由店员提供熨烫服务。这项服务还在釜山店、济州岛店、和海外三家店铺提供。2023 年，object sangga 还被日本趋势网站 Trepo 评为当年流行趋势之一。
图片来源｜object sangga
策略 02 ：poset｜给平面创作者一张明信片
Marbin 发现并非所有创作者的作品都适合立体化。有些人更偏向绘画，认为手机壳之类的产品呈现不了自己想表达的意境。明信片价格划算、易收纳，是顾客最不犹豫的购买选择。
poset 就是 object 旗下单独做明信片形态的门店，有首尔、釜山共三家分店。它们多由旧建筑改造，藏在城市安静的角落，店内像图书馆一样开架陈列大量平面作品，设写字台供现场书写，有时还办创作者个展。比起划出一角卖明信片的游客纪念品店，poset 更像一个具有目的地性质的策展空间——首尔延禧洞店被称为韩国第一家“明信片图书馆”，有超过 3200 张明信片、100 多种文具，以及可寄存日记档案的储物柜。
poset 明信片有方形款，也有异形、编织等特殊工艺款，单价 1000 至 5000 韩元（约合 5 至 25 元人民币）。图片来源｜poset
策略 03 ：出海
观察到韩国的销量有所下滑之后，Marbin 将第一家海外店于 2022 年落地日本大阪，目前 object 在日本大阪（左）、名古屋（中）和中国台湾（右）共有 3 家分店，仍以“made in korea”为卖点，主推韩国本土创作者。后期，它也可能反向发掘海外创作者，把他们带回韩国。图片来源 | object
对于 object 来说，刺绣布贴和明信片就像奢侈品品牌的美妆线，单价较低，消费者可以无负担地购入。它们能快速吸引潜在受众，解决市场有限的难题。以 object sangga 的布贴为例，它们不像采购或寄售的现成商品，而往往由 IP 方和 object 共同开发，作为 DIY 素材和独家新商品批量呈现。可“咕”的基底素材中，除了来自 pyobyobyo 等品牌的布制品，还有 object 自主制作的各类包款。目前，object 已经开发了不少自有单品，包括电脑包、束口袋、笔记本等。
pyobyobyo 的缝制杯套和挂件是 object sangga 众多可选基底的一部分。图片来源 | object
包括可以“咕”的布包在内，object 官网贩售的多款自有产品均显示由 Object Lifestyle Lab 制造。明信片店铺 poset 也有 object 笔记本等文具贩售。图片来源 | object
截至 2026 年 8 月，Object Lifestyle Lab 共有 48 名员工，主要业务依然是 object 线上与线下店铺的运营。但在 object 官网，除了供创作者咨询入驻的窗口，他们还留了一个批量采购的联系渠道。韩国时尚平台 MUSINSA 旗下的生活方式电商 29CM 里，pyobyobyo 的产品显示由 object 供货。同一个入驻者的作品，可以在 object 货架、布贴体验、poset 和其他电商平台多个渠道曝光。
韩国企业信息平台 JobKorea 显示：自 2022 年 至 2024 年，object 的年营收迅速上涨，从 34.3 亿韩元（约合 1709 万元人民币）增长到了 128.3 亿韩元（约合 6395 万元人民币），但在 2025 年下降了 5%。Marbin 在视频播客“Sasaeg Space”中透露，object 将在韩国本土市场重启二手经营，重点放在创作者的“B 级瑕疵品”上，以更便宜的价格出售不影响使用的微瑕商品，缓解库存压力——它又回到了那只茶杯。
©️ milaishe 2025-2026